记者 海秀芳
“王书记一心为我们老百姓办实事,是我们的好书记!”在武都区钟楼社区,一提起社区党支部书记王小平,居民们都连连称赞。
自2004年开始,王小平任钟楼社区党支部书记。他所在的钟楼社区属于村转社区,社区原有居民大多居住在半山坡及山沟,居住条件差、出入道路狭窄、生活不方便……
详细了解社区实际情况后,王小平心里暗暗下定决心,“要做就要做出一定成绩,帮助群众真正解决实际问题。”
如今,17年过去了,昔日那个世代农耕、安于现状的小村庄,已经建设成为一个环境优美、基础设施完善的现代化社区。
回想发展过程,王小平感叹道:“不容易,太不容易了!”
王小平带领社区“两委”干部通过走访党员、群众代表,召开社区党支部会议等方式,广泛征求意见和建议,并结合钟楼社区实际,借鉴省内村转社区成功转型经验,形成了“整合资源管理租赁、联合开发置换商铺、自主建设改善人居环境”的发展思路。以“失地农民安置、集体经济发展、产权制度改革”为抓手,积极开展招商引资,通过创建村办集体企业中隆实业发展有限公司,多渠道发展集体经济。
近年来,社区集资2.8亿元自主开发建成钟楼家园东、西两个住宅小区486套居民安置楼,按照武都区城市建设整体规划要求统一规划、设计建成商业用地。目前,全村产业以商铺出租为主,2020年社区集体经济总收入800余万元,居民人均年分红4000余元。
随着社区的不断发展变化,社区居民的获得感、幸福感逐年提升。“以前的房子是地势高,现在的房子是楼层高,日子越来越好了。”社区居民王女士笑着说。
此外,为实现社区集体经济发展与村民致富相融合,以王小平为“班长”的社区党支部、居委会一班人,以党建为统领,坚持“个人富了不算富、大家富了真算富”的发展理念,树立了失地农民转型、产权制度改革的标杆,实行“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的集体经济“三变”改革,社区失地农民256户,每户资产占比超过100万元,人均占比超过20万元以上,达到了“幼有所育、学有所教、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”,从根本上解决了失地农民的后顾之忧。
在此期间,为加快社区区域化发展,钟楼社区党支部率先在全区探索建立了社区“大党委”管理模式,对辖区内的小区、非公经济组织、社会组织,以及部门、单位等实行网格化的服务和管理,形成了“社区大党委——商住小区党支部——楼宇党小组——党员”四级党建网格管理体系,并依据党员的专业特长、行业特点,组建了专业志愿者服务队伍,开展垃圾清扫、市场整顿、交通整治、违章建筑拆除等活动,赢得了社区居民的一致称赞。
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