两当：“挂单销号”干部“把工作放心上”

“挂单销号”干部“把工作放心上”

　　两当县杨店镇转变干部工作作风，推出“挂单销号”工作机制，通过过程跟踪，进度督查、量化评比等方式传递压力，激励责任主体你追我赶、互比互赛，提升了工作效能，锻炼乡村两级干部工作的执行力和落实力——

　　陇南日报记者　杨丽君

　　“各村坚持日报告制度”“禁止社火、庙会、联欢等聚集性活动”“镇村两级和镇直单位干部带头在两过节”“落实24小时疫情防控指挥值班体系”……

　　春节临近，疫情防控形势严峻，两当县杨店镇量化责任，细化任务，明确了2月份的疫情防控任务清单。

　　“明确了刚性指标、方法措施和预期目标，确保工作件件有落实，效率明显提升。”负责疫情防控这项工作的责任人左晓金说。

　　这便是杨店镇正在开展的“挂单销号”工作法。杨店镇党委书记朱晓凯介绍，在具体的执行中，实行周一“建单”，明确工作任务；周五“查单”，督查工作进度；月底“验单”，核验工作成效。

　　不仅是疫情防控，记者近日在杨店镇采访时了解到，以2月为例，该镇针对脱贫攻坚、基层党建、安全生产、意识形态21个方面包括55项具体工作，建立了“任务清单库”。

　　为更好地接受大家监督，这些任务清单统一上墙公示，每项工作都有明确的责任人，并且安排得非常具体，包括“引导群众至少备足一个月的口罩”“每周至少开展一次巡河”等。

　　“任务出现立即挂号，办理完毕及时销号，工作不销一直留号，这种工作方式督促乡村两级干部必须时时‘把工作放心上’。”朱晓凯说，每项工作需及时办理、按时解决，方可“销号”。

　　为确保“挂单销号”落到实处，杨店镇根据每周“查单”情况，确定月底“验单”等次，将“验单”结果作为村干部“月考评”重要依据，同时作为包村领导，驻村干部年度考核定等次的依据。一旦延迟“销号”，或迟迟未能“销号”，对相关的干部或村将视情况实施重点管理，对相关责任人进行问责。

　　“过去发现问题、处理问题，怎么解决，没有细化的规定。”杨店镇电商扶贫工作负责人王庆田说，如今问题被“挂单”，便意味着被大家“盯着”，解决快不快，处理得好不好，全都展示在大家面前，督促早日办结销号。

　　“挂单销号”让工作推动“阳光化”，不仅表现在办理结果，也贯穿了从发现到办理的整个过程。朱晓凯说，这样有助于实现各项工作考核由定性走向定量，进一步转变干部作风，提升工作效能。